Empreendedorismo nos mercados tradicionais

Pessoa de contato: 
Ana Martins
Organismo: 
Município de Santo Tirso
Província (NUT III): 
Área Metropolitana do Porto
Região (NUT II): 
Norte
País: 
Portugal
Tipo de apoio solicitado: 
Descrição do projeto: 
Los mercados municipales son estructuras tradicionales de comercio al por menor de proximidad, revelándose una plusvalía para la dinamización de los centros de las ciudades, siendo una referencia socioeconómica y urbana muy fuerte, que necesita ser preservada y dinamizada. Con este proyecto se pretende la creación de un nuevo modelo de mercado municipal, dinámico y generador de valor para la población y la región. El mercado, como centro de todas las actividades y acciones a desarrollar, será convertido en un espacio de promoción de la identidad local, de los bienes y servicios producidos en el territorio, pero también en un espacio fomentador de nuevas dinámicas empresariales, inductoras de competitividad, crecimiento e innovación. El proyecto se desarrolla así, en torno a tres pilares esenciales: 1. Los productores; 2. El emprendimiento y/o espíritu empresarial; 3. La refuncionalización del mercado. El primer pilar se destina a la formación y capacitación directa, para generar competitividad, calidad de productos y servicios diferenciadores, creando puntos de contacto entre los productores y consumidores, maximizando la rentabilidad de las explotaciones agrícolas. El segundo, emprendimiento y/o espíritu empresarial, tiene por objetivo crear condiciones a los emprendedores para la generación de ideas y negocios, a través de la incubación y capacitación. El tercer pilar se basa en la refuncionalización del edificio, convirtiéndolo en apto para agregar una serie de actividades que, interconectadas, contribuirán para la dinámica del mismo. El espacio del mercado municipal dejará de ser exclusivo de los productores, para pasar a ser de la comunidad, del turista y de los empresarios, que quieran instalar sus negocios en él, o incluso, simplemente, convivir y sociabilizar. La creación de un nuevo modelo de mercado establece la promoción de los productos locales y de temporada, la creación de puestos de trabajo locales, la reducción de los costos de logística para los productores, la innovación y diversificación de los productos y servicios y la socialización e integración de la comunidad. Os mercados municipais são estruturas tradicionais de comércio retalhista de proximidade, revelando-se uma mais-valia para a dinamização dos centros das cidades, sendo uma referência socioeconómica e urbana muito forte, que precisa de ser preservada e dinamizada. Pretende-se com este projeto a criação de um novo modelo de mercado municipal, dinâmico e agregador de valor para a população e região. O mercado, como centro de todas as atividades e ações a desenvolver, será convertido num espaço de promoção da identidade local, dos bens e serviços produzidos no território, mas também num espaço impulsionador de novas dinâmicas empresariais, indutoras de competitividade, crescimento e inovação. O projeto desenvolve-se assim, em torno de três pilares essenciais: 1. Os produtores; 2. O empreendedorismo; 3. A refuncionalização do mercado. O primeiro pilar visa a formação e capacitação direta, de forma a gerar competitividade, qualidade de produtos e serviços diferenciadores, criando pontos de contactos entre os produtores e consumidores, maximizando a rentabilidade das explorações agrícolas. O segundo, empreendedorismo, visa a criação de condições aos empreendedores para geração de ideias e negócios, através da incubação e capacitação. O terceiro pilar assenta na refuncionalização do edifício, tornando-o apto a agregar uma série de atividades que, interligadas, contribuirão para a dinâmica do mesmo. O espaço do mercado municipal deixará de ser exclusivo dos produtores, para passar a ser da comunidade, do turista e dos empresários, que queiram instalar os seus negócios no mesmo, ou até, simplesmente, conviver e sociabilizar. A criação de um novo modelo de mercado tem assente o fomento dos produtos locais e da época, a criação de postos de trabalho locais, a diminuição dos custos de logística para os produtores, a inovação e diversificação dos produtos e serviços e a socialização e integração da comunidade.

 

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